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← Torna alle 5 stazioni Stazione 5 · 35 minuti · Modulo GLI STRUMENTI · CMS: Orizzonti futuri

Imprenditorialità e intraprenditorialità

Due strade per fare la differenza. Il mindset imprenditoriale è spendibile in due modi complementari: fondando qualcosa di proprio (binario A — autoimprenditorialità sociale, M7-bis) oppure proponendo innovazione dentro un'organizzazione in cui si lavora come dipendenti (binario B — intrapreneurship, M7-ter). Ogni sottogruppo da 4–5 persone sceglie un binario; chi è in sottogruppo misto compila individualmente la scheda corrispondente al proprio orientamento. Obiettivo CMS: esplorare orizzonti futuri, individuare bisogni, aree di impegno professionale, settori di interesse.

"Quale spazio di iniziativa posso aprire, dentro o fuori un'organizzazione, partendo da quello che ho imparato in servizio?"

I due binari

Stesso mindset, due percorsi. Il formatore presenta entrambi in apertura, ciascun sottogruppo sceglie il binario unico su cui lavorare. Il termine "intrapreneurship" è citato esplicitamente per ancorare al lessico professionale internazionale.

Binario A

Autoimprenditorialità sociale

Per chi vuole fondare qualcosa di proprio partendo da un bisogno osservato in servizio. Lavoro in sottogruppo intorno a un bisogno reale, in un territorio reale.

Scheda: M7-bis Canvas Idea dal Servizio Civile.

Output di sottogruppo: mini canvas A3 con bisogno, destinatari, soluzione, competenze mobilitabili, partner, prima mossa, ostacolo + contromossa.

Binario B

Intrapreneurship

Per chi si proietta come dipendente in un'azienda, una cooperativa o un ente pubblico. Costruire una proposta concreta di miglioramento da portare al futuro responsabile.

Scheda: M7-ter Scheda Intrapreneurship a 4 quadranti.

Output individuale: diagnosi del problema, soluzione, valore per l'organizzazione, leva personale dal SCU.

Sequenza dei 35 minuti

Il tempo si divide in segmenti scanditi dal formatore della stazione. Il Leader di gruppo accompagna i sottogruppi e tiene il ritmo.

3'

Apertura del formatore

Presentazione dei due binari come modalità complementari dello stesso mindset imprenditoriale. Citazione esplicita del termine "intrapreneurship".

5'

Scelta del binario

Ogni sottogruppo da 4–5 persone sceglie un binario unico. Definizione del target (settore/organizzazione per il binario B, oppure bisogno osservato per il binario A). In caso di sottogruppo misto, compilazione individuale.

18'

Compilazione del canvas

Binario A: 4 sottogruppi lavorano collettivamente sulla scheda M7-bis. Binario B: compilazione individuale della M7-ter, con confronto in coppia ogni 6 minuti.

4'

Verifica fattibilità/impatto + frase di sintesi

Identificazione di un ostacolo prevedibile e di un modo per aggirarlo. Frase di sintesi del sottogruppo per la restituzione finale.

3'

Output orientativo finale

Ciascun volontario annota la propria mossa concreta a 60 giorni: "Nei prossimi 60 giorni proverò a…".

2'

Domande di orientamento

Lettura e annotazione delle domande del proprio binario.

Tutor virtuale dedicato

Costruisci il tuo canvas col GPT

Il tutor virtuale dedicato "Il mio anno vale" (disponibile come GPT su ChatGPT e come Gem su Gemini) gestisce entrambi i binari, A e B. All'apertura digli che vuoi lavorare sulla Stazione 5 — Imprenditorialità e intraprenditorialità e dichiara il binario: A — autoimprenditorialità sociale (canvas M7-bis: bisogno, destinatari, soluzione, competenze, partner, prima mossa, ostacolo, contromossa) oppure B — intrapreneurship (scheda M7-ter a 4 quadranti: diagnosi, soluzione, valore, leva personale). Output finale per entrambi: la mossa concreta a 60 giorni. Mappatura nel Portfolio: Moduli 04, 06, 08, 11, 12 + collegamenti EntreComp.

Apri su ChatGPT (Stazione 5) Apri su Gemini (Stazione 5)

Schede operative della stazione

Le schede sono incluse nella cartellina di giornata. Saranno scaricabili da qui non appena finalizzate.

M7-bis
Canvas Idea dal Servizio Civile (binario A)Mini canvas A3 di sottogruppo: bisogno, destinatari, soluzione, competenze mobilitabili, partner, prima mossa, ostacolo, contromossa.
In preparazione
M7-ter
Scheda Intrapreneurship (binario B)Scheda individuale a 4 quadranti: diagnosi del problema osservato, soluzione semplice ed economica, valore per l'organizzazione, leva personale dal Servizio Civile.
In preparazione

Nota: le schede saranno scaricabili in PDF direttamente da questa pagina quando saranno finalizzate. In aula sono incluse nella cartellina di giornata.

Strumenti online

Risorse esterne curate per approfondire e per il lavoro autonomo dopo la giornata. Tutti i link sono stati verificati. Verifica sempre i contenuti su fonti ufficiali prima di prendere decisioni.

Strategyzer — Business Model Canvas

Il Business Model Canvas originale di Strategyzer. Strumento universale per strutturare un'idea imprenditoriale in 9 blocchi.

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Invitalia — Resto al Sud

Misura nazionale dedicata a giovani 18–55 anni nelle regioni del Sud per avviare un'attività imprenditoriale o un'iniziativa professionale. Fino a 200.000 euro a fondo perduto + finanziamento.

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Invitalia — Selfiemployment

Finanziamento a tasso zero per giovani NEET, donne inattive e disoccupati di lunga durata. Importi da 5.000 a 50.000 euro. Mentoring incluso.

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ConfCooperative — Avvio cooperative

ConfCooperative dispone di sportelli regionali per chi vuole avviare una cooperativa sociale. Servizio gratuito di pre-incubazione.

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Forum Terzo Settore

Catalogo aggiornato di bandi nazionali e regionali per progetti del terzo settore. Filtra per scadenza, regione, target.

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Italia Non Profit

Piattaforma con guide pratiche, modelli di statuto, bandi, formazione gratuita per il terzo settore italiano.

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SocialFare — Centro per l'innovazione sociale

Primo centro italiano interamente dedicato all'innovazione sociale: programmi di accelerazione, formazione, ricerca. Sede a Torino, programmi su tutto il territorio.

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Cassa Depositi e Prestiti

Istituto pubblico che sostiene investimenti per lo sviluppo del Paese. Bandi e finanziamenti per imprese sociali e terzo settore.

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Risorse per il binario B — Intrapreneurship

Harvard Business Review — Intrapreneurship

Sezione dell'archivio HBR con articoli sull'innovazione interna alle organizzazioni, casi e schemi pratici. Lettura in inglese.

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MIT Sloan Management Review

Rivista internazionale di management con articoli su come i dipendenti possono proporre innovazione dentro le aziende. Casi documentati di intrapreneurship.

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Forum PA — Innovazione nella PA

Punto di riferimento italiano per innovazione nella Pubblica Amministrazione: casi, progetti, comunità di pratica per dipendenti pubblici che vogliono proporre cambiamento.

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Legacoop — Innovazione cooperativa

Sezione del sito Legacoop dedicata all'innovazione interna alle cooperative italiane: progetti, formazione, percorsi per giovani dipendenti.

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Domande di orientamento

Cinque domande di orientamento per binario. Non chiedono risposte immediate: sono bussola personale da riprendere nelle settimane successive.

Binario A — Autoimprenditorialità

1. Quale bisogno del mio territorio mi tocca personalmente?

2. Se non avessi paura di chiedere aiuto, a chi mi rivolgerei per primo?

3. Cosa mi impedisce di iniziare qualcosa di piccolo già la prossima settimana?

4. L'autoimprenditorialità è davvero una mia strada o l'ho considerata solo perché «è di moda»?

Binario B — Intrapreneurship

1. Se entrassi domani nell'organizzazione che desidero, qual è la prima cosa che osserverei e proporrei di cambiare?

2. Qual è la differenza tra un dipendente che esegue e uno che propone? Dove mi colloco oggi?

3. Cosa mi trattiene dal proporre un'idea a chi ha più potere di me?

4. Quale competenza del mio anno di servizio mi è più utile per coordinare un cambiamento dentro un'organizzazione esistente?

Esempi guida

Un esempio per binario. Esempi operativi che mostrano come passare da una formulazione vaga a una proposta concreta.

Binario A — Autoimprenditorialità sociale

Esempio
«Vorrei aiutare gli anziani del mio quartiere a usare lo smartphone.»
Riformulazione operativa
Bisogno: 200 anziani over-70 del quartiere X non accedono ai servizi sanitari online (CUP, fascicolo sanitario). Destinatari: 15–20 anziani per ciclo. Soluzione: corso settimanale di 90' nella sala parrocchiale, 8 settimane. Competenze: facilitazione digitale, accoglienza, lavoro di gruppo. Partner: parroco, CAF locale. Prima mossa (60 giorni): conversazione con il parroco e CAF, scrittura del programma minimo. Ostacolo: assenza di tablet/smartphone tra i partecipanti. Contromossa: chiedere prestito alla biblioteca civica.

Binario B — Intrapreneurship

Esempio
«Vorrei lavorare in una cooperativa sociale ma vedo che spesso le riunioni sono dispersive.»
Riformulazione operativa
Diagnosi: nelle cooperative sociali in cui ho fatto servizio, le riunioni di équipe durano in media 2 ore e si chiudono senza decisioni operative chiare; il problema è la mancanza di una griglia di chiusura. Soluzione: introdurre nei primi 6 mesi di lavoro un format leggero a 3 colonne (decisione presa / responsabile / scadenza) condiviso su un foglio Google al termine di ogni riunione. Valore per l'organizzazione: 25–30% di tempo recuperato a riunione, riduzione dei contenziosi su "chi doveva fare cosa", maggiore trasparenza interna. Leva SCU: durante il Servizio Civile ho documentato sistematicamente le attività su tabella condivisa con il responsabile; so come introdurre un piccolo cambio di processo senza creare resistenze.

Fonti e riferimenti

Le cornici teoriche e normative che strutturano questa stazione.

Modulo del bando SCU

GLI STRUMENTI — sezione "autoimprenditorialità e avvio di impresa", qui interpretata in senso ampio come mindset imprenditoriale spendibile sia da imprenditore (binario A) sia da dipendente proattivo (binario B). Tale interpretazione è documentata negli output (M7-bis e M7-ter) e dichiarata nel report finale del modulo (M11).

EntreComp

Quadro europeo della competenza imprenditoriale: 3 aree (Ideas & Opportunities, Resources, Into Action), 15 competenze, 8 livelli di progressione.

GreenComp

Per idee sociali con impatto ambientale: Embodying sustainability values, Embracing complexity in sustainability, Envisioning sustainable futures, Acting for sustainability.

Riforma del Terzo Settore

D.lgs. 117/2017 (Codice del Terzo Settore): definisce gli enti del terzo settore, le forme giuridiche disponibili (APS, ODV, impresa sociale, cooperativa sociale).